Ce Mastère poursuit 4 objectifs principaux :
-
L’acquisition de savoirs faire dans le domaine de l’intelligence informationnelle : maîtrise du cycle du renseignement, capacité d’audit et d’implantation du système d’intelligence économique/compétitive (Competitive Intelligence), dans une organisation, dans une région ou un territoire pour la gestion offensive et défensive des attaques informationnelles.
-
L’acquisition de savoirs permettant une lecture de la complexité des environnements multiformes auxquels sont soumises les organisations, les territoires et les régions d’une façon générale.
-
Au niveau des savoirs être, il s’agit d’une part de modifier le rapport à l’information et de passer d’une information pouvoir à une information partage entre les organisations, les territoires et les régions, et d’autre part de développer auprès des étudiants du master une « stratégie apprenante » et non une « stratégie enseignante »;
-
Une immersion professionnelle (stage) permet aux étudiants de valider leurs acquis par une mise en application concrète des connaissances acquises au sein des organisations publiques ou privées aussi bien que les territoires et les régions.
Ces futurs professionnels seront capables de mettre en oeuvre et d’animer une démarche d’intelligence compétitive au sens de :
-
Manager des équipes et projets de veille
-
Mettre en place une politique de sécurité et de protection du patrimoine
-
Détecter les signaux faibles dans l’environnement de l’organisation et nourrir un système d’information orienté vers l’action.
Les métiers actuels et futurs visés par le master VIC sont essentiellement:
-
Chef de projet VIC (Veille et Intelligence Compétitive).
-
Médiateur intermédiaire VIC.
-
Responsable des systèmes d’information.
-
Analyste de l’information.
-
Chargé de la veille stratégique.
-
Chargé de l’intelligence compétitive.
-
Conseil en information.
-
Consultant en management de l’information.
-
Consultant en organisation des systèmes d’information.
-
Courtier en information.
* Cr: Crédit ,
Coef: Coefficient,
Nat: Nature, Rg: Régime d'examen
Semestre 1
Code |
Libellé |
Cr |
Coef |
Nat |
Rg |
Éléments d'enseignements |
MPVIC U1S1 |
Culture générale et soft skills |
6 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu1s1e1 |
management des communau très virtuelles |
2 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
mpvicu1s1se1 |
techniques de communication et leader ship |
2 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
MPVIC U2S1 |
TIC et formation opérationnelle |
6 |
6 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu2s1e1 |
création et innovation technologiques_ |
2 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
mpvicu2s1e2 |
brevets et propriété industrielle_ |
2 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
mpvicu2s1e3 |
politique et sécurité de l'information et des SI |
2 |
2 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
MPVIC U3S1 |
Concepts et structure organisationnelle de la VIC |
7 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu3s1e1 |
concepts et fondements de la VIC_ |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
mpvicu3s1e2 |
structure organisationnelle de la VIC_ |
2 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
MPVIC U4S1 |
Management stratégique |
7 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu4s1e1 |
stratégie d'entreprise |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
mpvicu4s1e2 |
gestion stratégique de l'information |
2 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
MPVIC U5S1 |
Langue et théorie de décision |
4 |
2 |
OPT |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu5s1e1 |
anglais des affaires 1 |
1 |
2 |
CC |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
mpvicu5s1e2 |
la théorie de décision en incertitude_ |
1 |
2 |
CC |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
Semestre 2
Code |
Libellé |
Cr |
Coef |
Nat |
Rg |
Éléments d'enseignements |
MPVIC U1S2 |
Stratégie digitale et identité numérique |
7 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu1s2e1 |
strategie digitale |
2 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
mpvicu1s2e2 |
identité numérique et e-réputation_ |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
MPVIC U2S2 |
TIC et formation opérationnelle_ |
7 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu2s2e1 |
cadrage d'un projet VIC |
2 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
mpvicu2s2e2 |
méthodes et outils de veille_ |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
MPVIC U3S2 |
Culture générale et soft skills_ |
6 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu3s2e1 |
tableau de bord et reporting_ |
2 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
mpvicu3s2e2 |
knowledge management |
2 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
MPVIC U4S2 |
Intelligence territoriale (IT) |
6 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu4s2e1 |
fondaments et enjeux de l'IT |
2 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
mpvicu4s2e2 |
mise en oeuvre d'une stratégie d' IT |
2 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
MPVIC U5S2 |
Langues et droit de l'informatique |
4 |
2 |
OPT |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu5s2e1 |
anglais des affaires 2_ |
1 |
2 |
CC |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
mpvicu5s2e2 |
droit informatique_ |
1 |
2 |
CC |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
Semestre 3
Code |
Libellé |
Cr |
Coef |
Nat |
Rg |
Éléments d'enseignements |
MPVIC U1S3 |
Veille et culture entrepreneuriale |
7 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu1s3e1 |
création d'entreprise |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
mpvicu1s3e2 |
veille consulting_ |
2 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
MPVIC U2S3 |
Analyse quantitative et qualitative |
5 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu2s3e1 |
application de la recherche en VIC_ |
2 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
mpvicu2s3e2 |
analyse des données |
2 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
MPVIC U3S3 |
Méthodologie et outils de gestion de projets |
7 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu3s3e1 |
gestion de projets_ |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
mpvicu3s3e2 |
création de cellule de veille |
2 |
3 |
MX |
21 |
0 |
21 |
0 |
42 |
|
MPVIC U4S3 |
TIC et formation opérationnelle__ |
7 |
4 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu4s3e1 |
outils du Web 2.0_ |
2 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
mpvicu4s3e2 |
séminaires et cas_ |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
MPVIC U5S3 |
Economie des affaires |
4 |
2 |
OPT |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
mpvicu5s3e1 |
affaires économiques internationales |
1 |
2 |
CC |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
mpvicu5s3e2 |
économie et environnement des affaires_ |
1 |
2 |
CC |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
Semestre 4
Code |
Libellé |
Cr |
Coef |
Nat |
Rg |
Éléments d'enseignements |
MPVIC U1S4 |
Stage |
---- |
---- |
FOND |
---- |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
|