Le master CGBI a pour objectif de former des cadres capables de concilier des compétences pointues en contrôle de gestion et en pilotage des organisations et une forte opérationnalité en business intelligence et en systèmes d’information, notamment décisionnels.
Avec la transformation digitale, il devient impératif d’offrir une formation transverse et professionnalisante qui constituerait une réponse rapide et durable aux besoins du marché de travail quant aux métiers du contrôle de gestion. Un besoin imminent existe aujourd’hui dans l’écosystème d’entreprises, dans le monde en général et en Tunisie en particulier, afin d’instaurer un système de contrôle de gestion « intelligent » d’un point de vue technologique. Cette intelligence permettra une meilleure allocation de ressources, une traçabilité et une transparence additionnelle et une création de valeur supplémentaire.
Le présent master est conçu dans l’optique d’une double diplomation avec le master « Contrôle de gestion industriel » de l’Institut de Finance, Audit et Comptabilité (IFAC) de l’Université de Reims Champagne Ardenne (URCA). Cette double diplomation n’entrera en vigueur qu’après une période d’échange d’étudiants (deux première années). Les étudiants détenteurs du double diplôme peuvent entamer une thèse professionnelle à l’étranger.
Le master CGBI vise principalement les métiers suivants selon les référentiels nationaux et internationaux (Référentiel tunisien des compétences de l’ANETI et Référentiel français Apec):
-
Contrôleur de gestion
-
Contrôleur de gestion centrale
-
Contrôleur de gestion commerciale
-
Contrôleur de gestion industrielle
-
Consultant en contrôle gestion
-
Consultant en Business Intelligence
Ces métiers doivent aussi évoluer et répondre aux exigences du monde socio-économiques, notamment celles relative à la digitalisation.
Le master CGBI vise principalement les métiers suivants selon les référentiels nationaux et internationaux (Référentiel tunisien des compétences de l’ANETI et Référentiel français Apec):
-
Contrôleur de gestion
-
Contrôleur de gestion centrale
-
Contrôleur de gestion commerciale
-
Contrôleur de gestion industrielle
-
Consultant en contrôle gestion
-
Consultant en Business Intelligence
Ces métiers doivent aussi évoluer et répondre aux exigences du monde socio-économiques, notamment celles relative à la digitalisation.
* Cr: Crédit ,
Coef: Coefficient,
Nat: Nature, Rg: Régime d'examen
Semestre 1
Code |
Libellé |
Cr |
Coef |
Nat |
Rg |
Éléments d'enseignements |
CGBIUEF110 |
Budgétisation et gestion des investissements |
6 |
3 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE111 |
choix et financement des investissements |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
ECU112 |
Prévisions budgétaires |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
CGBIUEF120 |
Information financière et fiscale |
7 |
3,5 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE121 |
Comptabilité internationale en IFRS |
1,5 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE122 |
Fiscalité des entreprises |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
ECUE123 |
Analyse des états financiers |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUET 130 |
Culture générale et Soft Skills1 |
5 |
2,5 |
TRANS |
CC |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE131 |
Problèmes et questions économiques |
1,5 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE132 |
Anglais de spécialité1 |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUEF140 |
Systèmes d'information opérationnels et bases de données |
7 |
3,5 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE141 |
Bases de données 3 |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE142 |
Systèmes d'information et ERP4 |
1,5 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
CGBIUEF150 |
Pilotage des organisations et des projets |
5 |
2,5 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE151 |
Méthodes et outils de gestion de projet |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
ECUE152 |
Stratégie et pilotage des organisations |
1,5 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
Semestre 2
Code |
Libellé |
Cr |
Coef |
Nat |
Rg |
Éléments d'enseignements |
CGBIUEF210 |
Suivi budgétaire et pilotage |
6 |
3 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE211 |
Contrôle budgétaire |
1,5 |
3 |
MX |
28 |
0 |
0 |
0 |
28 |
ECUE212 |
Pilotage de l'entreprise |
1,5 |
3 |
MX |
28 |
0 |
0 |
0 |
28 |
|
CGBIUET220 |
Contrôle et audit |
5 |
2,5 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE221 |
Audit et contrôle internes |
1,5 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE222 |
Contrôle de gestion sectoriel |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUET230 |
Culture générale et Soft Skills2 |
4 |
2 |
TRANS |
CC |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE231 |
Anglais de spécialité2 |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
ECUE232 |
Communication in business English |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUEF240 |
Finance |
5 |
2,5 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE241 |
Evaluation d'entreprise |
1,5 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE242 |
Gestion financière de l'exploitation et de la trésorerie |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUEF250 |
Systèmes d'information décisionnels et base de données |
4 |
2 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE251 |
Systèmes d'information décisionnels |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
ECUE252 |
Projet bases de données |
1 |
2 |
CC |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUEF260 |
Pilotage de la chaine logistique et de la production |
6 |
3 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE261 |
Logistique |
1,5 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE262 |
Gestion de la production et de la qualité |
1,5 |
3 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
|
Semestre 3
Code |
Libellé |
Cr |
Coef |
Nat |
Rg |
Éléments d'enseignements |
CGBIUEF310 |
Pilotage de la performance et stratégie |
5 |
2,5 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE311 |
Supply Chain management et contrôle |
1,5 |
3 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
ECUE312 |
Overall performance management and strategy |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUEF320 |
Business Intelligence6 |
6 |
3 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE321 |
Entrepôt de données |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE322 |
Reporting BI |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUEF330 |
Data Science |
7 |
3,5 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE331 |
Techniques de Data Science |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE332 |
Projet Data Science |
1,5 |
3 |
CC |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUET340 |
Culture générale et Soft Skills 3 |
6 |
3 |
TRANS |
CC |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE231. |
Leadership et intelligence émotionnelle |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
ECUE342 |
Anglais de spécialité3 |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
ECUE343 |
Management de l'organisation et des compétence |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
CGBIUEF350 |
Contrôle de gestion industriel et prévision |
6 |
3 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE251. |
Contrôle de gestion industriel |
2 |
4 |
MX |
42 |
0 |
0 |
0 |
42 |
ECUE252. |
Techniques de prévisions |
1 |
2 |
MX |
21 |
0 |
0 |
0 |
21 |
|
Semestre 4
Code |
Libellé |
Cr |
Coef |
Nat |
Rg |
Éléments d'enseignements |
CGBIUEF410 |
Stage |
---- |
---- |
FOND |
---- |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
|
CGBIUEF420 |
Séminaires et études de cas |
6 |
3 |
FOND |
MX |
Code |
Libelle |
Coef |
Cr |
Rg |
Volume Horaire |
Cours |
TD |
TP |
CI |
Total |
ECUE421 |
Etudes de cas et conférences |
1 |
2 |
CC |
15 |
0 |
0 |
0 |
15 |
ECUE422 |
Initiation à la méthodologie de recherche |
1 |
2 |
CC |
10 |
0 |
0 |
0 |
10 |
ECUE423 |
Analyse sectorielle, stratégique et organisationnelle |
1 |
2 |
CC |
10 |
0 |
0 |
0 |
10 |
|